在不少中小企業(yè)看來(lái)，簡(jiǎn)單模仿、抄襲一下，產(chǎn)品照樣能銷(xiāo)售，利潤(rùn)同樣很大，何樂(lè)而不為呢?不只是如此想，更多企業(yè)是這樣做。在硅藻泥行業(yè)，這兩年靠這樣生活下來(lái)的小企業(yè)不在少數(shù)，可是，長(zhǎng)期下來(lái)，真的可行嗎?中小硅藻泥企業(yè)真的不需要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品嗎?

許多企業(yè)主都會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地產(chǎn)生這樣的錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不過(guò)就是突然萌發(fā)出的一種新的想法而已，尤其是小企業(yè)開(kāi)發(fā)的小產(chǎn)品，大多都是如此。其實(shí)產(chǎn)生一種新的想法只是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一小步，哪怕它是一個(gè)不起眼的小產(chǎn)品，余下的過(guò)程依然很長(zhǎng)。在這余下的過(guò)程中，有些開(kāi)發(fā)程序是相當(dāng)艱難的。但不管怎樣，有一個(gè)事實(shí)卻是千真萬(wàn)確的：不管灰心與否，如果公司不愿意為這些新想法去繼續(xù)付出，或半途而廢，那么這一計(jì)劃無(wú)疑也就宣告徹底失敗了。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非同尋常的戰(zhàn)略意義，它是著眼于改善企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)狀況的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，也是做強(qiáng)做大的必要保證。作為小企業(yè)，如果不能夠創(chuàng)造出新產(chǎn)品，即使不倒閉也將難逃半死不活的命運(yùn)。

然而，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的費(fèi)用極高，風(fēng)險(xiǎn)極大，但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，不開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品同樣要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)?，在顧客需求和口味不斷變化、技術(shù)日新月異、產(chǎn)品生命周期日益縮短，以及本國(guó)和外國(guó)大、中型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與日俱增的情況下，小企業(yè)的產(chǎn)品將被淘汰得很快。為了保住自己這塊本來(lái)就不大的領(lǐng)地，小企業(yè)必須去尋找替代品，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，新產(chǎn)品是小企業(yè)立于不敗之地的基礎(chǔ)。

既然開(kāi)始了一件事，始終專(zhuān)注與用心，一定能夠做好，硅藻泥企業(yè)既然開(kāi)始了這份神圣的事業(yè)，就請(qǐng)投入足夠的熱情。