如何讓店內業(yè)績突飛猛漲，如何讓員工更有積極性，為顧客提供更好的服務，讓團隊創(chuàng)造更好的效益。這個是每個老板絞盡腦汁都在想的問題。加盟硅藻泥的經銷商可以結合店內需求通過以下方法來激勵自己的員工和團隊。

物質獎勵激勵法

針對不同的硅藻泥員工進行不同的獎勵，獎勵機制一定要公平，管理者在設計薪酬體系的時候，員工的經驗、能力、努力程度等應當在薪水中獲得公平的評價。只有公平的獎勵機制才能激發(fā)員工的工作熱情。獎勵要及時兌現，不能光說不做，這樣會讓員工對公司失去信心。公司要對員工誠信，說到就要做到，做不到的一定不要先說，給員工一定欺騙的感覺。員工大多都是“近視”的，他們不相信遙遙無期的獎勵，所以對員工的獎勵要經常不斷，讓員工看到希望。

良好的環(huán)境激勵法

良好的硅藻泥企業(yè)辦公環(huán)境能提高員工的工作效率，能確保員工們的身心健康。對辦公桌椅是否符合“人性”和“健康”要進行嚴格檢查，以期很大限度地滿足員工們的要求。每天可以設立專門的休息時間，放點音樂調節(jié)身心。多增加同事之間的聚會，增加團隊的凝聚力。

壓力反向激勵法

為每個硅藻泥員工設定具體而恰當的目標，目標設定應當像樹上的蘋果那樣，站在地下摘不到，但只要跳起來就能摘到。目標會使員工產生壓力，從而激勵他們更加努力地工作。在員工取得階段性成果的時候，管理者還應當把成果反饋給員工。

精神獎勵激勵法

一句祝福的話語，一聲親切的問候，一次有力的握手都將使硅藻泥企業(yè)員工終生難忘，并甘愿為你效勞一輩子。當員工工作表現好時，不妨公開表揚一下；當員工過生日時，一封精美明信片，幾句祝福問候語，一次簡易生日PARTY，將會給員工極大的心靈震撼。對下屬員工提出的建議，你微笑著洗耳恭聽，一一記錄在冊，即使對員工的不成熟意見，也一路聽下去，并耐心解答，員工好的建議與構想，張榜公布。獎勵一個人，激勵上百人，把所有員工的干勁調動起來。